### 2025年护理部年终工作总结范文

尊敬的院领导、各位同事：

大家好！随着2025年的钟声即将敲响，我们护理部也迎来了又一个年终总结的时刻。回顾过去一年，在院领导的正确指导和全体护理人员的共同努力下，我们克服了前所未有的挑战，取得了令人瞩目的成绩。在此，我代表护理部，向大家汇报这一年的工作情况，总结经验，展望未来。

#### 一、年度工作回顾

**1. 护理质量持续提升**

2025年，我们护理部始终把提升护理质量放在首位。通过定期的质量检查、护理查房和病例讨论，我们有效提高了护理操作的准确性和规范性。同时，我们积极引进国内外先进的护理理念和技术，如循证护理、个性化护理计划等，使护理服务更加贴近患者需求，全年护理差错率较去年下降了20%。

**2. 团队建设成效显著**

人才是护理事业发展的基石。今年，我们加大了对护理人员的培训力度，不仅组织了多次专业技能培训，还邀请了多位护理专家来院讲座，极大地提升了护理团队的专业素养。此外，我们还开展了“护理之星”评选活动，激励护理人员积极进取，全年共有30名护士获得“护理之星”称号，团队凝聚力和战斗力显著增强。

**3. 患者满意度不断提升**

患者满意是我们不懈的追求。今年，我们通过开展“优质护理服务月”活动，进一步拉近了护患距离。无论是日常的护理工作，还是患者的心理疏导，我们都力求做到细致入微。通过问卷调查和患者反馈，我们发现患者对护理服务的满意度较去年提高了15个百分点，达到了98%的高水平。

**4. 科研与教学齐头并进**

科研是提升护理水平的重要途径。今年，我们护理部共申报并完成了5项护理科研项目，其中两项成果获得了国家专利。此外，我们还与多所高校建立了合作关系，为护理专业的学生提供了实习和实践的机会，同时也为医院引进了多名优秀的护理人才。

#### 二、存在的问题与挑战

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和挑战。一是护理人员短缺问题依然突出，特别是在高峰期，护理人员的工作负担过重；二是部分护理人员对新技术的接受和应用能力有待提高；三是患者需求的多样化和个性化对我们的护理工作提出了更高的要求。

#### 三、未来工作展望

面对新的一年，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提升护理质量和服务水平。具体计划如下：

**1. 加强人才队伍建设**

我们将继续加大培训力度，提高护理人员的专业技能和综合素质。同时，积极引进高层次护理人才，优化护理团队结构。计划在未来两年内，再培养10名具有高级职称的护理专家。

**2. 推进信息化建设**

信息化是提高护理效率和质量的重要手段。我们将继续完善护理信息系统，实现护理数据的实时共享和智能分析。同时，推广使用智能穿戴设备等新技术，提高护理工作的科学性和精准性。

**3. 提升患者满意度**

我们将继续开展“优质护理服务”活动，关注患者的每一个需求，提供全方位的护理服务。同时，建立更加完善的患者反馈机制，及时了解和解决患者的问题和困扰。

**4. 加强科研与教学**

我们将继续支持护理人员参与科研项目和教学工作，提升护理团队的整体科研能力和教学水平。计划在未来三年内，再申报并完成10项护理科研项目，培养更多的护理专业人才。

#### 四、结语

2025年即将过去，回首过去一年，我们付出了辛勤的汗水，也收获了满满的果实。在未来的日子里，我们将继续团结一心、奋发进取，为医院的发展贡献更大的力量！感谢院领导的指导和支持，感谢全体护理人员的辛勤付出！让我们携手共进、共创辉煌！

谢谢大家！