### \’2025年12月医院护理工作总结\’

#### 引言

随着2025年的尾声缓缓降临，回望过去一年，医院护理工作在挑战与机遇并存中稳步前行。这一年，我们面对全球公共卫生事件的持续影响，不仅坚守在抗击疫情的第一线，更在日常护理工作中追求卓越，致力于提升患者护理质量，强化医护团队建设，以及推动护理教育与科研的发展。以下是对本年度护理工作的全面总结，旨在总结经验、发现问题、明确方向，为未来的护理工作奠定坚实基础。

#### 一、疫情防控与应急响应

2025年，全球疫情形势依旧复杂多变，医院作为防控疫情的前沿阵地，护理工作显得尤为重要。我们积极响应国家及卫生部门的号召，严格执行各项防疫措施，包括但不限于：加强预检分诊，确保所有入院患者及陪护人员完成核酸检测；优化就诊流程，减少交叉感染风险；开展全员培训，提升医护人员的个人防护意识和能力。此外，我们还建立了快速响应机制，针对突发疫情情况，能够迅速调配资源，有效隔离和治疗患者，保障了医院零感染目标的实现。

#### 二、护理服务质量提升

护理质量是医院护理工作的核心。本年度，我们通过以下措施不断提升护理服务水平：

– **细化护理流程**：结合临床实际，修订和完善了护理操作规程，确保每项护理操作都有章可循，有据可依。

– **强化专业培训**：定期举办护理技能培训班，涵盖急救技能、专科护理、心理护理等多个方面，提升护士的专业素养和应急处理能力。

– **引入信息化工具**：推广使用电子病历系统、移动护理终端等信息化手段，提高了工作效率，减少了人为错误，同时也增强了患者信息的保密性和安全性。

– **注重人文关怀**：强调“以患者为中心”的服务理念，通过定期开展患者满意度调查，及时调整改进措施，增强患者的就医体验。

#### 三、团队建设与人才培养

人才是护理事业发展的基石。本年度，我们加大了对护理团队的建设力度：

– **梯队建设**：建立了多层次护理人才梯队，从新手护士到高级实践护士，每个层级都有明确的成长路径和培养目标。

– **学术交流**：鼓励和支持护理人员参加国内外学术交流会议，与同行分享经验，拓宽视野。

– **领导力培养**：针对护士长及护理管理者，开展了一系列管理培训课程，提升其团队管理和决策能力。

#### 四、护理教育与科研创新

护理教育与科研是提升护理质量的重要驱动力。本年度，我们在以下几个方面取得了进展：

– **教育创新**：采用线上线下结合的教学模式，丰富教学内容，提高教学效率。同时，加强与医学院校的合作，共同培养高素质的护理人才。

– **科研项目**：鼓励护理人员参与科研项目，围绕临床实际问题开展研究，年内有多项研究成果发表在国际知名期刊上。

– **学术交流平台**：建立了院内护理论坛，定期举办学术讲座和研讨会，促进了护理知识的传播与创新。

#### 五、面临的挑战与未来展望

尽管在过去一年中取得了诸多成就，但我们也清醒地认识到存在的不足和挑战，如护理人员短缺、护理资源分配不均、护理科研深度不够等问题。未来，我们将继续深化护理改革，加大投入，优化资源配置，同时加强与国际先进护理理念的接轨，不断提升护理服务的专业化、精细化水平。

#### 结语

2025年即将成为历史的一页，但护理工作永无止境。我们坚信，在全体护理人员的共同努力下，医院的护理工作将迈向新的高度，为患者提供更加安全、有效、温馨的护理服务。让我们携手并进，共创护理事业的美好未来！