一、引言

随着我国经济的快速发展，石化产业作为国家经济的重要支柱产业，其发展战略规划愈发显得尤为重要。石化企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，已成为企业高层管理者关注的焦点。本文将结合实际情况，探讨石化企业发展战略规划的要点，并提供一份可供参考的石化企业发展战略规划范文。

二、石化企业发展战略规划要点

1. 明确企业愿景和使命

企业愿景是企业未来的发展方向和目标，使命则是企业存在的价值和意义。明确企业愿景和使命是制定发展战略规划的基础，有助于企业凝聚人心、形成合力。

2. 分析外部环境和内部条件

外部环境分析主要包括政治、经济、社会、技术、市场等方面的因素，内部条件分析主要包括企业资源、能力、核心竞争力等方面的因素。通过对内外部环境的分析，为企业制定发展战略提供依据。

3. 确定企业战略目标

战略目标是企业在一定时期内力求实现的具体目标。石化企业战略目标应包括市场份额、盈利能力、技术创新、人才培养、社会责任等方面。

4. 制定战略措施和实施步骤

战略措施是实现战略目标的具体方法和手段，实施步骤则是战略措施的具体实施过程。石化企业应根据自身实际情况，制定切实可行的战略措施和实施步骤。

5. 加强企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，对企业发展战略规划具有重要作用。石化企业应加强企业文化建设，形成具有自身特色的企业文化体系。

三、石化企业发展战略规划范文

标题：某石化企业发展战略规划

一、企业愿景和使命

1. 愿景：成为世界一流的石化企业，为全球客户提供优质的产品和服务。

2. 使命：通过科技创新，实现绿色、可持续发展，为我国石化产业做出贡献。

二、外部环境和内部条件分析

1. 外部环境：

（1）政治环境：国家政策支持石化产业发展，有利于企业拓展市场。

（2）经济环境：国内外市场需求持续增长，为企业发展提供广阔空间。

（3）社会环境：环保意识不断提高，对企业环保要求日益严格。

（4）技术环境：技术创新不断推动石化产业升级，为企业发展提供动力。

2. 内部条件：

（1）资源：企业拥有丰富的石油、天然气等资源，具备发展优势。

（2）能力：企业具备较强的研发、生产和销售能力。

（3）核心竞争力：企业拥有自主知识产权的核心技术，具备市场竞争优势。

三、战略目标

1. 市场份额：在未来五年内，实现国内市场份额的稳步提升，拓展国际市场。

2. 盈利能力：提高企业盈利水平，实现净利润的持续增长。

3. 技术创新：加大研发投入，推动企业技术进步。

4. 人才培养：加强人才队伍建设，提升员工素质。

5. 社会责任：积极履行社会责任，为环保事业贡献力量。

四、战略措施和实施步骤

1. 加强技术创新，推动产业升级。

2. 拓展市场，提高市场份额。

3. 优化资源配置，提高企业效益。

4. 强化人才培养，提升员工素质。

5. 加强企业文化建设，形成核心竞争力。

五、企业文化建设

1. 树立企业核心价值观：诚信、创新、共赢。

2. 建立企业文化体系：包括企业愿景、使命、核心价值观、企业精神等。

3. 加强企业文化传播：通过企业内部培训、外部宣传等途径，传播企业文化。

六、总结

本发展战略规划立足于企业实际情况，明确了企业愿景、使命、战略目标、战略措施和实施步骤。通过加强企业文化建设，提升企业核心竞争力，为实现企业可持续发展奠定基础。企业全体员工应共同努力，为实现发展战略目标而奋斗。

四、结语

石化企业发展战略规划是企业发展的关键环节，只有明确了企业愿景、使命和战略目标，制定了切实可行的战略措施和实施步骤，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文提供的石化企业发展战略规划范文，旨在为石化企业提供参考和借鉴，帮助企业实现可持续发展。