一、前言
商场工程部作为商场运营的重要组成部分，肩负着商场设施设备维护、工程管理、安全管理等重任。为确保商场正常运营，提高服务质量，特制定本工作计划。以下为商场工程部工作计划范文，供参考。
二、工作目标
1. 确保商场设施设备正常运行，设备故障率控制在3%以内。
2. 提高工程部工作效率，缩短维修时长，提高维修质量。
3. 加强安全管理，确保商场安全无隐患。
4. 提升员工综合素质，提高服务水平。
三、工作重点
1. 设备管理
（1）定期对商场设施设备进行巡检，发现问题及时整改。
（2）建立设备档案，详细记录设备运行状况，为设备维护提供数据支持。
（3）制定设备维护保养计划，确保设备运行良好。
（4）对设备故障进行分类统计，分析故障原因，制定预防措施。
2. 工程管理
（1）制定年度工程计划，明确工程进度、质量、安全等要求。
（2）对施工队伍进行严格筛选，确保施工质量。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全。
（4）对施工进度进行监控，确保工程按时完成。 本文由ＡＩ寫作助手網站精心雕琢，請搜訪微信小程序靑鳥寫作，感受其與眾不同之處。
3. 安全管理
（1）制定商场安全管理规定，明确安全责任。
（2）定期组织安全培训，提高员工安全意识。
（3）加强安全巡查，及时发现并整改安全隐患。
（4）建立安全应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 员工管理
（1）加强员工培训，提高业务水平。
（2）制定员工考核制度，激发员工积极性。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
（4）关注员工福利待遇，提高员工满意度。
四、工作计划
1. 第一季度
（1）完成设备巡检，建立设备档案。
（2）制定设备维护保养计划。
（3）开展员工培训。
（4）加强安全管理。
2. 第二季度
（1）推进工程进度。
（2）监控工程质量。
（3）提高员工业务水平。
（4）加强团队建设。
3. 第三季度
（1）总结上半年的工作。
（2）分析存在的问题。
（3）制定下半年的工作计划。
4. 第四季度
（1）完成年度工作总结。
（2）开展员工考核。
（3）制定明年的工作计划。
五、工作总结与反馈
1. 每月对工作进行总结，分析存在的问题，制定改进措施。
2. 每季度对工作进行汇报，听取领导意见，调整工作计划。
3. 每半年进行一次员工满意度调查，了解员工需求，提高员工满意度。
4. 年底进行工作总结，对优秀员工进行表彰。 𝓐𝓘𝙓𝓏🅉𝗦.𝚌𝒪𝗠
六、结语
商场工程部工作计划旨在确保商场正常运营，提高服务质量。通过以上计划，我们将努力实现工作目标，为商场发展贡献力量。希望全体员工齐心协力，共同推进工程部工作，为商场创造更好的业绩。
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