猎头公司顾问工作计划范文_顾问工作计划

### 猎头公司顾问工作计划范文_顾问工作计划

在猎头行业中，每一位顾问都是企业与客户之间的桥梁，他们的工作不仅关乎职位的匹配与人才的引进，更直接影响到企业的战略发展和个人职业生涯的规划。因此，制定一份高效、系统的顾问工作计划，对于提升工作效率、保证服务质量至关重要。以下是一份针对猎头公司顾问的详细工作计划范文，旨在指导顾问们如何在日常工作中高效推进项目，同时保持与候选人及客户的良好沟通与合作。

#### 一、目标设定与KPIs

**1. 职位完成率**：设定每月至少完成3个职位的招募任务，确保候选人从筛选到入职的全过程高效顺畅。

**2. 候选人质量**：确保推荐的候选人至少有80%符合客户企业的具体要求，提高匹配度，减少后期筛选成本。

**3. 客户满意度**：通过定期回访和满意度调查，确保客户满意度达到90%以上，建立良好的口碑和长期合作关系。

**4. 招聘周期**：平均每个职位的招聘周期不超过45天，加快人才流动速度。

#### 二、日常工作流程

**1. 职位分析与理解**：每天开始工作前，首先详细阅读并分析新分配的职位需求，包括职位描述、企业文化、团队氛围等，确保深刻理解客户需求。

**2. 候选人搜寻**：利用专业数据库、社交媒体、行业会议等多种渠道主动寻找并筛选候选人，每天至少投入2小时进行初步筛选，确保有足够数量的潜在候选人储备。

**3. 初步沟通**：对筛选出的候选人进行初步电话访谈或邮件交流，了解其职业背景、兴趣方向及跳槽意愿，每周至少安排5次此类沟通。

**4. 深度挖掘与推荐**：对符合初步要求的候选人进行深度背景调查和能力评估，撰写专业的推荐报告，每周至少提交2份详细推荐报告给客户。

**5. 面试安排与反馈**：协助安排候选人与客户企业的面试，及时跟进面试结果，给予候选人反馈，并适时调整推荐策略。

**6. 成交跟进**：对于即将入职的候选人，提供必要的入职前指导和职业规划建议，同时与客户确认最终录用决定，确保顺利交接。