### 副主任护师年终个人工作总结样本_护师工作总结
#### 引言
作为一名副主任护师，我深知自己肩负着医院护理工作的重任。在过去的一年里，我始终秉持着“以患者为中心”的护理理念，致力于提升护理服务质量，促进患者康复。现将一年的工作情况总结如下，以便更好地反思过去，规划未来。
#### 一、工作职责与完成情况
**1. 日常管理**
作为副主任护师，我负责护理部的日常管理工作，包括人员调配、护理质量监控、护理培训等。在过去的一年里，我根据医院护理工作的实际情况，合理调配护理人力资源，确保各项护理工作有序进行。同时，我定期组织护理质量检查，及时发现并纠正存在的问题，有效提升了护理服务质量。
**2. 专业知识培训**
为提高护理团队的专业水平，我组织了一系列的专业知识培训活动。通过邀请专家讲座、开展护理案例讨论、进行护理技能实操等方式，使护理团队的专业知识和技能得到了显著提升。此外，我还鼓励护理人员参加各类专业资格考试，以提高其职业素养和竞争力。
**3. 患者护理**
在日常的患者护理工作中，我始终坚持以患者为中心的原则，关注患者的身心需求。通过与患者及其家属的沟通，我及时了解患者的病情变化和心理状态，制定相应的护理措施。特别是在重症患者的护理中，我更是倾注了大量心血，确保患者得到及时、有效的救治和护理。
#### 二、工作亮点与成就
**1. 创新护理模式**
在过去的一年里，我积极探索并实践了新的护理模式——循证护理。通过收集和分析患者的临床数据，结合最新的研究成果和护理经验，制定更加科学、合理的护理方案。这一模式的实施不仅提高了患者的满意度和康复率，还得到了同行和患者家属的高度评价。
**2. 推广健康教育**
为了更好地服务患者及其家属，我积极推广健康教育活动。通过举办健康讲座、发放健康教育资料、开展互动问答等方式，使患者对疾病有了更深入的了解和认识。这不仅提高了患者的自我管理能力，还增强了其对医护人员的信任和支持。
**3. 加强团队协作**
作为护理团队的领导者之一，我深知团队协作的重要性。因此，我积极倡导团队合作精神，鼓励护理人员之间互相学习、互相帮助。通过定期组织团队建设和交流活动，增强了团队的凝聚力和向心力。此外，我还注重与医生、药师等其他科室的沟通与协作，共同为患者提供全方位、一站式的医疗服务。
#### 三、存在的问题与改进措施
尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也意识到自身存在的一些问题和不足：
**1. 护理科研能力有待提高**：虽然在日常护理工作中积累了一定的经验和实践成果，但在护理科研方面仍有待加强。未来我将注重提升护理科研能力，积极参与各类科研项目和学术交流活动。
**2. 护理资源分配不均**：在某些高峰期或特殊时期，护理资源分配可能存在不足的情况。为解决这一问题，我将进一步优化护理人力资源配置方案，确保各时段护理工作的高效运转。同时加强与相关部门的沟通与协调争取更多资源支持。
**3. 护理服务质量波动**：由于护理人员流动较大等原因可能导致护理质量出现波动。为稳定护理质量我将加强对护理人员的培训和考核力度确保各项护理措施落实到位并及时发现并纠正存在的问题。此外还将建立更加完善的护理质量管理体系以提高整体服务水平。
#### 四、未来展望与规划
展望未来我将继续秉持“以患者为中心”的护理理念不断提升自身专业素养和管理能力为医院护理工作的发展贡献自己的力量。具体规划如下：
**1. 加强护理科研投入**：积极参与各类科研项目和学术交流活动提升护理团队的科研能力和学术水平。同时鼓励护理人员申报各类科研项目争取更多科研经费支持；积极撰写并发表高质量论文以提升医院在护理领域的学术影响力；加强与其他科室的合作与交流共同推动医院护理工作的发展进步；加强与高校及科研机构的合作培养更多优秀的护理人才为医院护理工作注入新鲜血液。
**2. 优化护理服务流程**：根据患者的需求和反馈不断优化护理服务流程提高服务效率和质量；推广预约挂号制度减少患者等待时间；加强医患沟通机制提高患者满意度和信任度；建立患者随访制度关注患者出院后的康复情况并提供相应的指导和支持等举措以全面提升护理服务质量和水平。
**3. 加强团队建设与人才培养**：注重团队建设和人才培养工作打造一支高素质、专业化的护理团队；定期组织团队建设和交流活动增强团队凝聚力和向心力；鼓励护理人员参加各类培训和进修活动提升其专业素养和综合能力；建立激励机制表彰优秀护理人员激发其工作积极性和创造力等举措以全面提升护理团队的整体素质和能力水平。
总之在过去的一年里我取得了不少成绩但也存在不少问题和不足未来我将继续努力提升自身专业素养和管理能力为医院护理工作的发展贡献自己的力量！
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