保安主管工作总结

**保安主管工作总结**

保安主管工作总结

**引言**

随着社会的快速发展和城市化进程的加速,保安行业的重要性日益凸显。作为保安主管,我肩负着维护公司安全、保障员工人身及财产安全的重要职责。过去的一年里,我在公司领导的正确指导和全体保安队员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

**一、工作回顾**

**(一)队伍建设**

1. **人员选拔与培训**:年初,我们对保安队伍进行了全面梳理,淘汰了一批不合格人员,同时通过严格的选拔程序,吸纳了一批素质高、责任心强的年轻队员。针对新队员,我们组织了系统的入职培训,内容包括公司规章制度、保安岗位职责、应急处置流程等,确保每位队员都能迅速适应岗位要求。

2. **日常管理与考核**:在日常管理中,我们坚持“严格要求、规范管理”的原则,制定了详细的值班表和巡逻计划,确保每个岗位都有人值守,每个区域都得到有效巡逻。同时,我们建立了月度考核机制,对队员的工作表现进行量化评估,奖优罚劣,激励队员不断提升工作积极性。

**(二)安全管理**

1. **门禁管理**:作为公司安全的第一道防线,门禁管理是我们工作的重中之重。我们严格执行门禁制度,对所有进出人员进行身份验证和登记,严禁无关人员进入公司内部。同时,我们配备了先进的门禁系统,实现了人脸识别和指纹识别双重验证,大大提高了门禁管理的安全性和效率。

2. **巡逻防控**:我们制定了科学的巡逻路线和时间表,确保公司各个区域都能得到有效覆盖。巡逻过程中,队员严格按照规定佩戴装备,保持高度警惕,及时发现和处理各类安全隐患。此外,我们还定期组织夜间突击检查,防止不法分子利用夜间作案。

3. **应急处置**:为应对突发事件,我们制定了详细的应急处置预案,并定期组织模拟演练,提高队员的应急处置能力。一年来,我们成功处置了多起突发事件,包括火警、盗窃、打架斗殴等,有效保障了公司安全。

**(三)服务提升**

1. **服务意识培养**:我们注重培养队员的服务意识,要求队员在履行职责的同时,做到文明礼貌、热情服务。无论是面对公司员工还是外来访客,队员都能以良好的态度提供帮助,赢得了广泛好评。

2. **投诉处理**:我们设立了专门的投诉渠道,及时受理和解决员工和访客的投诉。对于每一起投诉,我们都认真调查、及时反馈,确保问题得到妥善解决,不断提升服务质量。

**二、工作成效**

**(一)安全形势稳定**

通过一系列扎实有效的安全管理措施,公司安全形势保持了总体稳定。一年来,未发生重大安全事故,员工的人身和财产安全得到了有效保障。

**(二)队伍素质提升**

通过严格的选拔和系统的培训,保安队伍的整体素质得到了显著提升。队员的工作责任心和业务能力明显增强,能够更好地履行岗位职责。

**(三)服务质量提高**

通过强化服务意识和服务技能培训,保安队员的服务水平有了明显提高。员工和访客的满意度不断提升,保安队伍的形象也得到了改善。

**三、存在问题**

**(一)人员流动性大**

由于保安工作的特殊性,人员流动性较大,新队员的频繁更替给队伍的稳定性和工作连续性带来了一定影响。

**(二)培训力度不足**

尽管我们进行了系统的入职培训,但在日常工作中,针对新情况、新问题的专项培训力度仍显不足,部分队员的应变能力有待提高。

**(三)设备设施老化**

部分安保设备设施使用年限较长,存在老化现象,影响了工作效率和安全防范效果。

**四、改进措施**

**(一)加强人员管理**

1. **优化招聘机制**:进一步完善招聘流程,提高选拔标准,确保新队员的质量。

2. **提升待遇保障**:适当提高保安队员的工资待遇和福利保障,增强岗位吸引力,降低人员流动性。

**(二)加大培训力度**

1. **定期组织培训**:建立定期培训机制,针对工作中遇到的新情况、新问题,及时组织专项培训,提升队员的应变能力。

2. **引入外部资源**:邀请公安、消防等部门的专家来公司授课,提升培训的专业性和实效性。

**(三)更新设备设施**

1. **全面排查**:对现有安保设备设施进行全面排查,摸清底数,制定更新计划。

2. **逐步更新**:根据公司财务状况,逐步更新老旧设备,提升安保工作的科技含量和防范效果。

**结语**

过去的一年,我们在公司领导的正确指导和全体保安队员的共同努力下,取得了显著的工作成效。但我们也清醒地认识到,工作中仍存在一些不足和问题。在新的一年里,我们将继续发扬成绩,改进不足,不断提升保安工作的质量和水平,为公司的发展保驾护航。相信在全体保安队员的共同努力下,我们一定能够开创保安工作的新局面,为公司创造更加安全、和谐的工作环境。

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