### 主管护师年度考核个人总结

作为一名主管护师，在过去的一年里，我始终秉持着“以患者为中心”的护理理念，不断提升自己的专业技能和服务水平，努力为患者提供全面、专业、人性化的护理服务。在此，我将对自己一年来的工作进行一个全面的总结，以便更好地审视过去，规划未来。

#### 一、专业技能的提升

在过去的一年中，我深刻认识到作为一名主管护师，必须具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。因此，我积极参加各类护理培训和学术交流活动，不断提升自己的专业技能。

1. **参加专业培训**：我参加了医院组织的护理技能培训班，系统学习了重症监护、急救技能、心理护理等专业知识。通过培训，我不仅掌握了更多护理技巧，还学会了如何更好地与患者及家属沟通，提升了我的护理服务水平。

2. **自学新知识**：在工作之余，我还利用业余时间自学了护理管理学、护理心理学等相关书籍，不断拓宽自己的知识面。通过阅读专业文献和参加在线课程，我对护理工作的认识更加深入，能够更好地指导日常工作。

#### 二、临床实践的积累

作为一名主管护师，临床实践是提升专业素养的重要途径。在过去的一年里，我积极参与临床护理工作，努力将所学知识应用于实践中。

1. **参与急重症救治**：在急重症科室的工作中，我凭借扎实的专业技能和丰富的临床经验，成功参与并主导了多例急重症患者的救治工作。通过与团队成员的紧密合作，我们成功挽救了多名患者的生命。

2. **指导新入职护士**：作为科室的护理骨干，我还承担起了指导新入职护士的工作。通过一对一带教、定期举办护理知识讲座和实操演练等方式，我帮助新护士快速适应工作环境，提升他们的护理技能。

#### 三、患者关怀与服务

“以患者为中心”是我一直秉持的护理理念。在过去的一年里，我始终将患者的需求和感受放在首位，努力为他们提供温馨、细致的服务。

1. **关注患者心理**：在护理过程中，我特别注意患者的心理状态。对于情绪焦虑或抑郁的患者，我会耐心倾听他们的诉说，给予他们心理支持。同时，我还会与家属保持密切沟通，共同为患者营造温馨的治疗环境。

2. **优化护理流程**：为了提高护理效率和服务质量，我积极参与护理流程的优化工作。通过与团队成员的共同努力，我们简化了护理文书书写流程、优化了药品管理流程等，有效提高了工作效率和患者满意度。

#### 四、团队协作与领导力

作为一名主管护师，良好的团队协作能力和领导力是必不可少的素质。在过去的一年里，我积极与团队成员沟通协作，努力发挥团队的最大效能。

1. **加强团队建设**：我定期组织科室会议和团建活动，与团队成员共同探讨工作中的问题和解决方案。通过加强团队协作和沟通，我们有效提高了工作效率和护理质量。

2. **发挥领导作用**：在科室管理工作中，我注重发挥每位成员的特长和优势。通过合理分配工作任务、鼓励创新思维等方式，我带领团队不断突破自我、追求卓越。

#### 五、存在的不足与改进方向

尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也深刻认识到自己存在的不足和需要改进的地方：

1. **专业知识更新不够及时**：随着医疗技术的不断进步和护理理念的更新迭代，我需要更加关注行业动态和专业发展前沿信息；加强自我学习和知识更新速度以适应时代需求和发展变化。

2. **临床实践经验仍需积累**：虽然我已经积累了一定的临床经验但在某些复杂病例的处理上仍需进一步提升自己的临床判断力和应对能力；加强与其他科室的交流与合作以拓宽视野并提升综合能力水平；同时注重总结经验教训以便更好地指导日常工作实践并提高工作效率和服务质量水平；最后还要注重培养自己的创新意识和科研能力以适应未来发展趋势并推动护理工作不断向前发展进步！

综上所述在过去的一年里我作为一名主管护师在专业技能提升临床实践积累患者关怀与服务以及团队协作与领导力等方面都取得了不小的进步但同时也存在不足之处需要在未来的工作中加以改进和完善；我相信只要保持积极向上的态度和不断进取的精神我一定能够在护理事业上取得更加辉煌的成绩！