随着2025年的尾声悄然临近，我作为学校财务部门的一员，借此机会回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来的发展方向。这一年，对我而言是充满挑战与成长的一年，在学校的支持下，我不仅在专业技能上有了显著提升，更在团队协作与管理能力上迈出了坚实的一步。以下是我个人年终工作的总结。
#### 一、工作回顾
本年度，面对教育经费紧缩的大环境，我积极参与学校预算的编制与执行工作，确保每一分钱都用在刀刃上。通过精细化管理，我们实现了对各项支出的严格控制，同时保证了教学质量与员工福利不受影响。具体措施包括：
– **细化预算编制**：根据上一年度实际支出情况，结合本年度政策调整、项目新增等因素，逐一审核各部门提交的预算申请，确保预算分配的合理性与准确性。
– **预算执行监控**：利用财务管理软件，实时跟踪预算执行情况，对超支项目及时预警，并采取有效措施进行调整，确保全年预算不突破。
**2. 会计核算与报告**
在会计核算方面，我坚持原则，严格按照国家会计准则和学校财务制度进行操作，确保会计信息的真实、完整、准确。完成了月度、季度、年度财务报表的编制与审核工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为领导决策提供数据支持。同时，加强了与学校内外审计机构的沟通协作，确保审计工作的顺利进行。
**3. 内部控制与风险管理**
认识到内部控制的重要性，我积极参与制定了《学校内部控制手册》，明确了各岗位的职责权限，优化了审批流程，减少了潜在的财务风险。此外，还组织了多次财务知识培训，提高了全体教职工的财务意识与风险防控能力。
**4. 资金管理**
资金是学校运营的血脉。今年，我主导了银行账户的清理工作，关闭了长期未使用的账户，提高了资金使用效率。同时，通过合理调配短期闲置资金进行低风险投资，为学校增加了额外的收入来源。
#### 二、存在问题与反思
尽管取得了一定的成绩，但在工作中也遇到了一些挑战与不足：
– **信息系统滞后**：现有的财务管理信息系统已难以满足日益复杂的财务管理需求，特别是在数据分析和远程办公方面存在局限。
– **沟通机制待完善**：部门间的信息传递有时不够顺畅，影响了工作效率和决策速度。
– **专业培训不足**：随着会计政策的不断更新，个人在专业知识和技能培训上的投入还需加强。
#### 三、未来规划
展望2026年及以后，我将从以下几个方面着手改进与提升：
– **升级财务管理系统**：推动学校引入更先进的财务管理软件，提升数据处理能力，实现财务数据的实时共享与远程操作。
– **加强团队建设**：通过团队建设活动和定期培训，增强团队凝聚力与专业能力，构建高效和谐的财务团队。
– **优化沟通机制**：建立更加开放、高效的沟通平台，确保信息在各部门间快速准确传递。
– **持续学习与创新**：紧跟会计政策变化，参加高级财务管理课程，不断提升个人专业素养和管理能力。
总之，2025年是充满挑战与收获的一年。我深感荣幸能在这样一个充满机遇与挑战的岗位上为学校的发展贡献自己的力量。未来，我将继续秉承专业、严谨的工作态度，与学校同舟共济，共创辉煌。
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