### \’2025年公司安全生产工作总结范文\’

#### 引言

在2025年这个充满挑战与机遇并存的一年里，我公司始终将安全生产放在首位，坚持以人民为中心的发展思想，积极响应国家关于安全生产的各项政策号召，通过强化安全管理、提升员工安全意识、优化生产流程等一系列举措，有效保障了公司生产运营的稳定性和员工生命财产的安全。本文旨在回顾过去一年我们在安全生产方面的工作实践、取得的成效以及未来的展望，以期为持续改进和提升安全生产管理水平提供参考。

#### 一、安全生产管理体系建设

##### 1.1 制度完善与标准化

年初，我们依据国家最新安全生产法律法规，结合公司实际情况，对《安全生产管理制度》、《应急管理制度》等核心规章制度进行了全面修订和完善，确保每一项制度都能贴合实际需求，具有较强的可操作性和指导性。同时，推进安全生产标准化建设，通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证，进一步提升安全管理水平。

##### 1.2 责任体系构建

明确各级管理人员及员工的安全生产责任，实施“一岗双责”制度，即每位管理人员既要负责业务工作，又要承担安全生产管理的职责。通过签订安全生产责任书，将安全责任层层分解，形成纵向到底、横向到边的责任网络。

#### 二、安全教育培训与文化建设

##### 2.1 培训与宣传

全年共组织安全生产培训12次，涵盖新员工入职安全教育、特种作业人员复审培训、全员应急演练等内容，参与人数超过2000人次。利用公司内部平台、宣传栏、微信公众号等多种渠道，定期发布安全生产知识、事故案例分析等内容，营造浓厚的安全文化氛围。

##### 2.2 安全文化活动

成功举办“安全生产月”活动，围绕“人人讲安全，个个会应急”的主题，开展了安全知识竞赛、安全演讲比赛、应急演练比赛等活动，有效提升了员工的安全意识和应急处理能力。

#### 三、风险管控与隐患排查治理

##### 3.1 风险辨识与评估

全年组织开展了两次全面的安全风险辨识评估工作，采用工作安全分析（JSA）、危险与可操作性分析（HAZOP）等工具，对生产全过程进行细致的风险识别，共识别出潜在风险点327处，并制定相应控制措施。

##### 3.2 隐患排查治理体系

建立并运行隐患排查治理系统，实行隐患闭环管理。全年共发现并上报隐患895项，已完成整改878项，整改完成率97.9%，有效预防了事故的发生。

#### 四、应急管理与事故处置

##### 4.1 应急预案编制与演练

根据风险辨识结果，修订完善了火灾、泄漏、自然灾害等应急预案，全年组织各类应急演练16次，参与人数超过1500人次，有效检验了应急预案的有效性和实用性。

##### 4.2 事故管理与学习

对发生的每一起安全事故坚持“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。通过事故分析会的形式，深入剖析事故原因，总结经验教训，避免类似事件再次发生。

#### 五、技术创新与智能化应用

积极探索智能化、数字化手段在安全生产管理中的应用，如引入智能监控系统对关键设备运行状态进行实时监测，利用大数据分析预测潜在安全风险，实施远程监控和预警，大大提高了安全管理的效率和准确性。

#### 六、成果与展望

经过一年的努力，公司在安全生产方面取得了显著成效，全年未发生重大安全事故，员工安全意识显著增强，安全管理水平大幅提升。但我们也清醒地认识到，安全生产工作永远在路上，未来我们将继续深化安全生产管理体制改革，加强科技支撑，不断完善安全防控体系，确保公司持续健康发展。

#### 结语

2025年是我们公司在安全生产领域取得重要进展的一年，每一步都凝聚着全体员工的辛勤付出和共同努力。展望未来，我们将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断创新安全管理方法，努力构建更加安全、和谐的工作环境，为实现公司的长远发展目标奠定坚实的基础。