### 公司采购章程（礼品）

在快速变化的商业环境中，企业间的交往与合作日益频繁，而礼品作为企业公关、员工福利及商务洽谈中的重要一环，不仅能够传递企业的关怀与尊重，也是加深合作、提升品牌形象的有效手段。为了确保公司礼品采购活动的规范、高效与合规，特制定本《公司采购章程（礼品）》，旨在明确采购原则、流程、标准及监督机制，促进礼品采购工作的健康开展。

#### 第一章 总则

**第一条 目的与意义**

本章程旨在规范公司礼品采购行为，确保采购活动符合公司文化、法律法规及道德规范，有效支持公司业务发展与企业文化建设，同时控制成本，提升资金使用效率。

**第二条 适用范围**

本章程适用于公司所有部门及员工在因公需要采购礼品的情形，包括但不限于客户维护、合作伙伴答谢、员工节日福利、会议及活动纪念等。

#### 第二章 采购原则

**第三条 合法合规**

所有礼品采购活动必须遵守国家法律法规、行业规范及公司规章制度，不得涉及任何形式的商业贿赂或腐败行为。

**第四条 公正透明**

采购过程应公开透明，遵循公平竞争原则，确保供应商选择、价格谈判等环节透明化，接受内外部监督。

**第五条 成本效益**

在保证礼品质量与意义的前提下，注重成本控制，追求性价比最优，避免不必要的浪费。

**第六条 文化敏感性**

所选礼品应考虑到接收方的文化背景与偏好，避免文化冲突或误解，体现企业的尊重与关怀。

#### 第三章 采购流程

**第七条 需求申报**

各部门根据实际需求，提前向采购部门提交《礼品采购申请》，明确礼品用途、数量、预算及预期效果。

**第八条 市场调研**

采购部门负责进行市场调研，收集供应商信息，比较产品质量、价格、服务等因素，形成《市场调研报告》。

**第九条 供应商选择**

依据市场调研结果，经相关部门审核后，确定合格供应商名单，必要时可组织招标或询价。

**第十条 合同签订**

与选定的供应商签订正式采购合同，明确礼品规格、数量、价格、交货时间、售后服务等条款。

**第十一条 验收与付款**

礼品到货后，由采购部门组织验收，确保符合合同要求。财务部门依据验收报告及合同规定办理付款手续。

#### 第四章 采购标准

**第十二条 礼品选择原则**

– **实用性**：优先考虑实用性强、符合接收者需求的礼品。

– **品质与品牌**：确保礼品品质优良，适当考虑知名品牌，提升企业形象。

– **创意与个性化**：在可能的情况下，选择具有创意或能体现企业文化的礼品。

– **环保可持续性**：鼓励采购环保材料制成的礼品，体现企业社会责任。

**第十三条 预算控制**

根据年度预算及单次采购需求，合理设定礼品预算，避免超出预算范围。对于超出预算的采购申请，需经特别审批。

#### 第五章 监督与审计

**第十四条 内部审计**

公司审计部门定期对礼品采购活动进行审计，检查是否遵循本章程及国家法律法规，确保合规性。

**第十五条 员工举报机制**

建立员工举报渠道，鼓励员工对违反本章程或不当行为进行匿名举报，确保监督无死角。

#### 第六章 附则

**第十六条 解释权与修订权**

本章程的解释权与修订权归公司管理层所有。根据实际情况及法律法规变化，公司有权适时对本章程进行修订和完善。

**第十七条 生效日期**

本《公司采购章程（礼品）》自发布之日起生效，此前相关规定与本章程不符的，以本章程为准。

—

通过上述章节的详细规定，本《公司采购章程（礼品）》旨在构建一个既符合商业道德又高效运作的礼品采购管理体系，不仅能够有效支持公司的业务发展，同时也展现了企业对社会责任的承担。在实施过程中，需各相关部门紧密配合，共同维护这一体系的健康运行。