### 财务经理述职报告

尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

大家好！

时光荏苒，岁月如梭，转眼间2017年已经过去。回顾这一年，作为公司财务经理，我深感责任重大，任务繁重。在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，我和财务团队共同努力，严格管理，扎实工作，圆满完成了既定的工作目标，取得了显著的成绩。现将本人2017年的工作完成情况和总结汇报如下：

#### 一、工作职责与目标

作为公司财务经理，我的主要工作职责包括：

1. **严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度**，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2. **完善企业财务管理体系**，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。

3. **组织做好会计核算和监督**，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

4. **提供经营决策依据**，通过财务分析和预测，为公司领导提供科学、合理的决策支持。

5. **加强财务检查及组织业务学习**，提升财务团队的专业素质和工作效率。

基于上述职责，2017年我设定了以下主要工作目标：

– **优化财务管理体系**，提升财务管理水平。

– **强化预算管理**，确保公司资金的高效运作。

– **提高财务服务质量**，为公司经营决策提供有力支持。

– **加强内部控制**，防范财务风险。

#### 二、主要工作完成情况

1. **财务管理体系优化**

在2017年，我带领财务团队对现有的财务管理体系进行了全面梳理和优化。我们修订了多项财务管理制度，明确了各岗位的职责和工作流程，确保各项工作有章可循。同时，我们引入了先进的财务管理软件，提升了财务工作的自动化和智能化水平，大大提高了工作效率。

2. **全面预算管理**

预算管理是财务工作的重中之重。2017年，我们制定了详细的年度预算方案，并严格按照预算执行。通过定期召开预算分析会议，及时发现和解决预算执行中的问题，确保公司资金的高效运作。全年预算执行率达到95%以上，有效控制了成本支出。

3. **财务核算与监督**

在财务核算方面，我们严格按照会计准则进行账务处理，确保财务数据的真实、准确、完整。同时，我们加强了内部审计和监督，定期对公司各项经济活动进行自查，及时发现和纠正存在的问题，有效防范了财务风险。

4. **经营决策支持**

作为财务经理，我深知财务数据对公司经营决策的重要性。2017年，我们定期进行财务分析，提交了多份财务分析报告，为公司领导提供了科学、合理的决策依据。特别是在重大投资项目的财务评估中，我们提供了详尽的数据支持和风险分析，确保了项目的顺利推进。

5. **财务团队建设**

一个高效的财务团队是做好财务工作的基础。2017年，我们组织了多次财务业务培训，提升了团队的专业素质和工作能力。同时，我们注重团队文化建设，增强了团队的凝聚力和战斗力。

#### 三、取得的成效

1. **财务管理水平显著提升**

通过优化财务管理体系和引入先进的管理软件，公司的财务管理水平得到了显著提升，财务工作的效率和准确性大大提高。

2. **预算管理成效显著**

全年预算执行率达到95%以上，有效控制了成本支出，确保了公司资金的高效运作。

3. **财务风险得到有效控制**

通过加强内部审计和监督，及时发现和纠正了存在的问题，有效防范了财务风险，确保了公司财务的安全稳健。

4. **经营决策支持有力**

财务分析报告为公司领导提供了科学、合理的决策依据，特别是在重大投资项目中，财务团队的表现得到了公司领导的高度认可。

5. **财务团队素质提升**

通过多次业务培训和团队建设，财务团队的专业素质和工作能力得到了显著提升，团队的凝聚力和战斗力进一步增强。

#### 四、存在的问题与改进措施

尽管2017年我们取得了显著的成绩，但也存在一些不足之处：

1. **财务信息化水平有待进一步提升**

虽然我们引入了先进的财务管理软件，但在实际应用中仍存在一些问题，需要进一步优化和完善。

2. **预算执行的灵活性有待提高**

在预算执行过程中，部分项目因市场变化等原因需要进行调整，但我们的预算管理体系在灵活性方面还有待提高。

针对上述问题，我们将采取以下改进措施：

1. **加强财务信息化建设**

继续优化财务管理软件，提升其适用性和便捷性，同时加强财务人员的软件操作培训，确保软件的高效应用。

2. **提高预算管理的灵活性**

在预算编制和执行过程中，充分考虑市场变化等因素，建立灵活的预算调整机制，确保预算管理的科学性和有效性。

#### 五、未来工作展望

展望2018年，我将继续带领财务团队，紧紧围绕公司的发展目标，扎实工作，开拓创新，努力提升财务管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。具体工作计划如下：

1. **进一步完善财务管理体系**

继续优化财务管理制度和工作流程，提升财务工作的规范化和标准化水平。

2. **加强预算管理**

科学编制2018年预算方案，严格执行预算，确保公司资金的高效运作。

3. **提升财务服务质量**

加强财务分析和预测，为公司经营决策提供更加科学、合理的依据。

4. **加强内部控制和风险管理**

建立健全内部控制体系，加强财务风险防范，确保公司财务的安全稳健。

5. **持续提升财务团队素质**

加强财务人员的业务培训和团队建设，提升团队的专业素质和工作能力。

最后，感谢公司领导和各位同仁在2017年对财务工作的支持和帮助。在新的一年里，我将继续努力，不辜负大家的期望，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

财务经理：XXX

2018年1月XX日