### \’2025年科室护理年度工作总结范文\’

#### 引言

随着2025年的钟声缓缓敲响，我们科室护理工作也迎来了又一个充满挑战与机遇的新篇章。在过去的一年里，面对全球公共卫生体系的新考验，我们科室全体护理人员秉承“以患者为中心”的服务理念，不断创新护理模式，提升护理服务质量，不仅有效应对了各种突发公共卫生事件，还在日常护理工作中取得了显著成效。本文旨在回顾过去一年的工作亮点，总结经验教训，并对未来一年的工作进行展望与规划。

#### 一、年度工作亮点

##### 1. **疫情防控成效显著**

2025年，全球疫情形势依然复杂多变，作为医疗体系的重要组成部分，我们科室积极响应医院号召，严格执行各项防疫措施，确保了科室零感染的目标。通过定期组织医护人员参加疫情防控培训，提升个人防护意识与技能；同时，优化就诊流程，减少交叉感染风险，为患者提供了一个安全、放心的就医环境。

##### 2. **护理服务质量持续提升**

为提高护理服务质量，科室推行了“个性化护理计划”，根据患者的具体病情和需求，制定针对性的护理方案。通过引入智能化护理信息系统，实现了护理记录的电子化，提高了工作效率，减少了人为错误。此外，还定期开展患者满意度调查，及时调整服务策略，确保每一位患者都能感受到温馨、专业的护理服务。

##### 3. **专业队伍建设不断加强**

人才是科室发展的核心动力。今年，科室加大了对护理人员的专业培训力度，包括举办护理技能大赛、派遣骨干人员参加国内外学术交流会议等，有效提升了团队的专业技能和服务水平。同时，注重年轻护士的培养，实施“导师制”，让经验丰富的护士一对一指导新入职人员，加速其成长进程。

##### 4. **科研创新成果丰硕**

科研是提升护理服务水平的关键。科室鼓励护理人员积极参与科研项目，本年度共有5项护理科研项目获得立项，涵盖急性病护理、慢性病管理、心理护理等多个领域。通过科研成果的转化应用，不仅丰富了科室的护理手段，也为临床实践提供了科学依据。

#### 二、面临的挑战与应对

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中我们也遇到了一些挑战。例如，随着老龄化社会的加剧，老年患者的护理需求日益增长，对护理人员的专业能力和耐心提出了更高的要求；另外，医疗资源的分配不均也影响了部分地区的护理服务效率。针对这些问题，科室计划采取以下措施：一是加强老年护理专业培训，提升团队应对复杂病情的能力；二是推动跨区域合作，共享优质医疗资源，提高服务效率。

#### 三、未来展望

展望2026年，我们将继续秉承“以人为本”的护理理念，围绕以下几个重点开展工作：一是深化智慧医疗应用，利用大数据、人工智能等技术优化护理流程，提升服务效率；二是加强跨学科合作，与医生、药师等多学科团队紧密协作，为患者提供全方位、全周期的健康管理服务；三是持续强化队伍建设，通过内外部培训、学术交流等方式，不断提升护理团队的专业素养和创新能力；四是注重患者体验，通过构建更加人性化的服务环境，增强患者的就医获得感和满意度。

#### 结语

回望过去一年，我们科室护理工作在挑战中前行，在创新中发展。每一份成就的背后都是全体护理人员辛勤汗水的结晶。展望未来，我们将继续秉承初心，不断探索和实践，努力成为患者心中最温暖的港湾。让我们携手并进，共同迎接更加辉煌的明天！