### \’2025学校后勤期末工作总结\’

随着2025年的日历翻过最后一页，我们后勤部门也迎来了又一个学期的结束。回顾过去一年，我们面临着前所未有的挑战与机遇，从疫情常态化的应对到校园设施的优化升级，从资源的高效配置到师生需求的细致关怀，每一步都凝聚着全体后勤人员的汗水与智慧。在此，我将对过去一年的工作进行总结，既是对过往努力的回顾，也是对未来发展的期许。

#### 一、疫情防控常态化下的后勤保障

2025年，全球疫情形势依然复杂多变，学校作为人员密集场所，疫情防控成为我们工作的重中之重。后勤部门积极响应学校号召，迅速建立起一套完善的疫情防控体系。从体温监测点的设置、防疫物资的储备与分发，到公共区域的定时消毒、垃圾分类指导，我们确保了校园环境的清洁与安全。特别是在疫情期间，我们紧急调配资源，增设隔离设施，为隔离师生提供生活保障，有效保障了教学活动的顺利进行和师生的身体健康。

#### 二、校园设施维护与升级

为了提升校园环境和学习条件，后勤部门投入大量精力进行校园设施的维护与升级。上半年，我们对校园内的老旧电路进行了全面改造，消除了安全隐患；下半年，启动了图书馆扩建项目，新增阅读座位500余个，并配备了先进的智能检索系统，极大地提升了师生的借阅体验。此外，我们还对体育设施进行了全面检查与维修，确保每位学生都能在安全的环境下进行体育锻炼。通过这些努力，学校的硬件设施得到了显著提升，为师生创造了一个更加舒适、高效的学习生活环境。

#### 三、资源优化配置与节能减排

面对资源约束与环境压力，后勤部门积极探索节能减排的新途径。我们通过引入智能节能系统，如智能照明控制、太阳能热水供应系统等，有效降低了学校的能源消耗。同时，加强了对餐饮浪费的管理，通过推广“光盘行动”、提供半份餐选项等措施，显著减少了食物浪费。在物资管理方面，我们实施了严格的采购与库存控制制度，确保每一分钱都用在刀刃上，实现了资源的最大化利用。

#### 四、师生服务与创新实践

服务师生是后勤工作的核心。今年，我们推出了多项创新服务举措，如在线报修平台、智能快递柜、心理健康服务站等，旨在提高服务效率与质量。特别是心理健康服务站的建设，针对疫情期间师生可能遇到的心理压力问题，提供了专业的咨询与辅导服务，得到了广大师生的好评。此外，我们还举办了多场以“绿色生活”为主题的校园活动，鼓励师生参与环保行动，增强了大家的环保意识。

#### 五、面临的挑战与未来展望

尽管在过去一年中取得了不少成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题与挑战。比如，在快速响应师生需求方面仍有提升空间；部分老旧建筑的改造进度未能达到预期；以及如何在保证服务质量的同时有效控制成本等。面对这些挑战，我们将继续深化内部管理改革，加强团队建设与培训，同时积极探索新技术、新方法的应用，以科技赋能后勤管理。

展望未来，2026年我们将继续秉承“服务育人、管理育人”的理念，不断优化服务流程，提升服务质量，努力构建和谐、美丽、智慧的校园环境。我们相信，通过全体后勤人员的共同努力与创新实践，定能为学校的发展贡献更大的力量。

总之，2025年是后勤部门成长与变革的一年。我们不仅在应对危机中展现出了强大的韧性与创造力，更在平凡的工作中积累了宝贵的经验。展望未来，我们将以更加饱满的热情和坚定的信心，迎接新的挑战与机遇，为创建一流的教育环境而不懈奋斗。