### \’2025年妇产科护士长年终总结\’

尊敬的院领导、各位同事：

大家好！在这辞旧迎新的时刻，我作为妇产科的护士长，谨代表全体医护人员，向大家汇报2025年度的工作总结，并对未来的工作展望进行简述。2025年对我们科室而言，是充满挑战与收获的一年。在全体医护人员的共同努力下，我们不仅在医疗服务质量上取得了显著提升，还在学科建设、团队建设等方面取得了长足进步。

#### 一、医疗服务质量提升

今年，我们科室继续坚持以患者为中心的服务理念，不断优化服务流程，提高医疗服务质量。通过定期举办业务学习和技能培训，医护人员的专业技能和服务意识得到了显著增强。特别是在处理高危妊娠、急危重症救治等方面，我们成功救治了多例复杂病例，赢得了患者及家属的高度赞誉。此外，我们还加强了医患沟通，通过设立意见箱、定期召开患者座谈会等方式，及时了解患者需求，不断改进工作，有效提升了患者满意度。

#### 二、学科建设与发展

学科建设是提升医疗服务水平的关键。今年，我们科室在科研和学术活动上取得了显著成果。一方面，我们积极申报各类科研项目，成功获得了两项省级科研课题的立项，为科室的持续发展注入了新的动力。另一方面，我们加强了与国内外知名医疗机构的交流与合作，派遣多名医护人员赴外学习进修，同时邀请专家学者来院讲座，有效提升了科室的学术影响力。此外，我们还成功举办了多次学术研讨会和病例分享会，促进了学术交流与合作，为科室乃至医院的学科发展做出了贡献。

#### 三、团队建设与人才培养

人才是科室发展的核心资源。今年，我们加大了对年轻医护人员的培养力度，通过“传帮带”的方式，让经验丰富的老同志与新入职的年轻医生结成对子，传授临床经验和专业技能。同时，我们还鼓励和支持医护人员参加各类专业培训和资格考试，不断提升个人职业素养。经过一年的努力，多名年轻医生在专业技能和学术水平上取得了显著进步，为科室的长远发展储备了人才资源。

#### 四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题与不足。一是部分医护人员在临床工作中仍存在经验不足、操作不够规范的问题；二是科室在应急处理能力和团队协作方面还有待加强；三是随着医学技术的不断进步和患者需求的日益多样化，我们在服务创新方面仍需不断探索和努力。

#### 五、未来展望

展望未来，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提升医疗服务质量和水平。具体计划包括：一是进一步加强学科建设，提升科室在妇产科学领域的学术地位；二是加大人才培养力度，打造一支技术精湛、作风过硬的医护队伍；三是加强与其他科室的合作与交流，构建多学科诊疗模式，为患者提供更加全面、专业的医疗服务；四是积极探索服务创新模式，利用互联网+、人工智能等新技术手段优化就医流程，提升患者就医体验。

在此辞旧迎新之际，我代表妇产科全体医护人员向一直以来给予我们关心和支持的院领导、同事们表示衷心的感谢！让我们携手并进、共同努力为医院的发展贡献更大的力量！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！

谢谢大家！