### 建设银行财务2025年终总结

在岁末年初之际，回顾建设银行财务部门在2025年的各项工作，我们深感自豪与欣慰。这一年，面对复杂多变的国内外经济环境，建设银行财务部门积极响应国家发展战略，坚持以客户为中心，持续优化财务管理体系，创新金融服务模式，不断提升风险防控能力，为全行的高质量发展提供了坚实的财务支撑。以下是对本年度财务工作的全面总结。

#### 一、经营业绩稳健提升

2025年，建设银行继续保持了良好的经营业绩。截至年末，集团总资产规模达到XX万亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%，盈利能力持续增强。这一成绩的取得，离不开财务部门的精准管理和有效运作。我们通过优化资源配置、提高资金使用效率、加强成本控制等措施，有效提升了经营效益。特别是在贷款投放、存款吸收、中间业务收入等方面，财务部门与业务部门紧密合作，实现了业务的快速增长和收入结构的优化。

#### 二、财务结构优化与创新

面对经济新常态下的挑战，财务部门主动作为，不断优化财务结构。一是通过加强流动性管理，确保资金安全高效运转；二是积极调整负债结构，降低融资成本；三是加大对新兴业务和技术创新的投入，推动数字化转型，提升服务质量和效率。同时，我们还积极探索绿色金融、普惠金融等领域，支持实体经济发展，履行社会责任，赢得了广泛的社会赞誉。

#### 三、风险管理能力显著增强

风险防控是财务工作的重中之重。2025年，我们持续完善风险管理体系，强化风险预警和应对机制。通过构建全面风险管理体系，实现了对信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的精细化管理。特别是针对信用风险，我们利用大数据、人工智能等技术手段，提高了风险评估的准确性和时效性。此外，我们还加强了内部控制建设，确保财务管理流程的规范性和合规性，有效防范了各类财务风险。

#### 四、数字化转型成效初显

数字化转型是建设银行财务工作的又一亮点。今年，我们加大了在金融科技领域的投入，推动财务管理系统升级换代。通过引入云计算、区块链等先进技术，实现了财务数据的实时共享、智能分析和自动化处理，大幅提高了工作效率和决策支持能力。同时，我们也注重培养复合型财务人才，提升团队的专业技能和数字素养，为数字化转型提供了坚实的人才保障。

#### 五、财务管理透明度与合规性

提升财务管理透明度，增强合规性是维护银行信誉的关键。2025年，我们严格按照监管要求，加强信息披露管理，确保财务报告的准确性和及时性。同时，我们还积极开展内外部审计，及时发现并纠正财务管理中存在的问题。通过这一系列措施，有效提升了财务管理的规范性和透明度，增强了投资者和监管机构的信任。

#### 六、展望未来

展望2026年及未来一段时间，建设银行财务部门将继续秉承“以客户为中心”的理念，坚持稳中求进的工作总基调，进一步深化财务管理改革和创新。我们将继续加强风险管理，提升服务质量；加快数字化转型步伐，打造智慧财务；同时，也将积极响应国家发展战略，加大对重点领域和薄弱环节的支持力度，为经济社会发展贡献更多力量。

总之，2025年是建设银行财务部门取得显著成绩的一年。但成绩属于过去，未来仍需努力。我们将以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，迎接新的挑战和机遇，为建设银行的持续健康发展贡献力量！