### \’2025人事科工作总结\’

随着时光的流转，我们迎来了2025年的尾声。在这一年中，人事科作为公司的重要组成部分，承担着人才引进、培训发展、绩效管理、员工关系维护等关键职责，为公司的稳定发展和持续壮大奠定了坚实的基础。在此，我对2025年度人事科的工作进行回顾与总结，以期在未来的工作中不断改进，更好地服务于公司战略目标和员工个人成长。

#### 一、人才引进与招聘成效

2025年，面对行业竞争的加剧和人才市场的变化，人事科积极调整招聘策略，拓宽招聘渠道，全年共发布职位120个，收到简历3500余份，完成面试1800人次，成功录用新员工260人，其中硕士及以上学历占比提升至35%，有效提升了团队的专业水平和创新能力。通过校园招聘、社交媒体宣传、行业交流会等多种方式，我们不仅吸引了大量优秀人才加入，还增强了公司在行业内的品牌影响力。

#### 二、培训发展与员工成长

为提升员工技能和职业素养，人事科精心设计了一系列培训项目。年内共举办内部培训52场，外部培训10场，参与员工超过1200人次，内容涉及专业技能、管理能力、团队协作等多个维度。特别是针对新入职员工，我们实施了“启航计划”，通过为期三个月的系列培训，帮助新员工快速融入团队，提升工作效能。此外，还启动了“领导力发展计划”，旨在培养未来的管理者，为公司储备中坚力量。

#### 三、绩效管理体系优化

针对公司快速发展过程中对绩效管理的新需求，人事科对绩效评价体系进行了全面升级。新体系更加注重目标导向和过程管理，采用KPI、OKR相结合的方式，确保目标设定既具挑战性又可实现。通过季度评估与年终总评相结合的方式，及时反馈员工表现，鼓励优秀行为，同时提供个性化的发展建议。这一变革有效激发了员工的积极性和创造力，提升了团队的整体绩效。

#### 四、员工关系与企业文化建设

员工是企业最宝贵的财富。2025年，人事科致力于构建和谐的劳动关系，通过组织多样化的员工活动，如“员工生日会”、“团队建设日”、“企业文化周”等，增强了员工之间的沟通与理解，提升了团队凝聚力。同时，我们密切关注员工福祉，优化了健康保险计划，增设了心理健康支持服务，确保每位员工都能在良好的环境中工作与生活。

#### 五、面临的挑战与未来展望

尽管在过去一年中取得了诸多成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题与挑战。例如，在人才引进方面，高端技术人才的获取难度依旧较大；在员工培训上，如何进一步提升培训的针对性和实效性仍需探索；在绩效管理上，如何更好地平衡短期目标与长期发展的关系也是我们需要思考的问题。

面向未来，人事科将继续秉承“以人为本”的理念，紧跟公司战略步伐，不断创新人力资源管理模式。我们将深化数字化转型，利用AI、大数据等工具优化招聘流程，提升管理效率；加强人才梯队建设，构建更加完善的人才培养体系；同时，持续关注员工需求变化，营造更加包容、开放、有温度的工作环境。我们相信，通过不懈努力，人事科将成为推动公司发展的强大引擎，携手全体员工共创辉煌未来。

总之，2025年是充满挑战与机遇的一年，人事科在公司的坚强领导下，以实际行动践行着公司的核心价值观，为公司的长远发展贡献了自己的力量。展望未来，我们满怀信心，期待在新的征程中续写更加精彩的篇章。