尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司行政部的一名工作人员，很荣幸在这里向大家汇报我司行政部在过去一年的工作报告。在此，我将对公司行政部的工作进行梳理和总结，以便大家更好地了解我们的工作内容、成果和不足之处。

一、工作回顾

1. 人力资源管理

过去的一年，我们共招聘了新员工50名，其中研发部门15名，市场营销部10名，财务部5名，行政部门10名，生产部10名。在招聘过程中，我们严格遵循公平、公正、公开的原则，确保了公司的人才储备。同时，我们加强了对员工的培训和考核，提高了员工的工作能力和综合素质。

2. 资产管理

在过去的一年里，我们加强了资产的管理工作，对公司的固定资产进行了清查、登记和维护。我们优化了资产采购流程，确保了资产采购的合理性和经济性。同时，我们对闲置资产进行了处置，提高了资产的使用效率。

3. 办公环境管理

为了营造一个舒适、整洁、安全的办公环境，我们加强了对办公区域的环境卫生、安全巡查和设施设备维护等工作。我们定期组织员工进行卫生大扫除，确保了办公环境的整洁；加强了对消防设施、用电安全的检查，预防了安全事故的发生；对办公设备进行了维护和更新，提高了员工的工作效率。

4. 车辆管理

我们加强了对公司车辆的管理工作，制定了完善的车辆管理制度。我们优化了车辆使用流程，提高了车辆使用效率，降低了车辆运行成本。同时，我们加强了对车辆的维护保养，确保了车辆的安全运行。

5. 员工福利保障

我们关注员工的福利保障，为公司员工办理了社会保险、商业保险等，确保了员工的权益。同时，我们定期组织员工进行健康体检，关心员工的健康状况。在节假日期间，我们为公司员工发放了礼品和福利，提高了员工的幸福感。

6. 内部沟通协调

我们加强了内部沟通协调，定期召开部门例会，及时传达公司领导的精神和各项工作要求。我们积极主动地与其他部门沟通，形成了良好的工作氛围。同时，我们加强了与外部单位的联系，维护了公司形象。

二、工作成果

1. 完善了公司管理制度，提高了公司管理水平。

2. 优化了人力资源配置，提高了员工的工作效率。

3. 提高了资产使用效率，降低了公司运营成本。

4. 营造了良好的办公环境，提升了员工的工作满意度。

5. 确保了车辆安全运行，降低了交通事故风险。

6. 提高了员工的福利保障水平，增强了员工的归属感。

三、不足之处

1. 部分工作流程仍有待进一步优化。

2. 部分员工对公司的文化和制度理解不够深入。

3. 部分部门的沟通协调能力仍有待提高。

四、工作展望

在新的一年里，我们将继续努力，改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。具体工作计划如下：

1. 进一步完善公司管理制度，提高公司管理水平。

2. 加强人力资源管理，提高员工素质和能力。

3. 优化资产管理，提高资产使用效率。

4. 提升办公环境，营造良好的工作氛围。

5. 加强车辆管理，确保车辆安全运行。

6. 提高员工福利保障水平，关心员工生活。

最后，感谢领导和同事们对我们工作的支持与理解，我们会继续努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢大家！