### \’2025年安监局办公室主任工作总结\’

尊敬的领导、同事们：

大家好！时光荏苒，转眼间，2025年即将过去。作为安监局办公室主任，我深感责任重大，使命光荣。在这一年里，我带领办公室全体成员，紧紧围绕全局中心工作，认真履行岗位职责，扎实做好各项服务保障工作，为全局工作的顺利开展提供了有力支持。现将一年来的工作情况总结如下：

#### 一、加强学习，提升素质

作为办公室主任，我深知学习的重要性。一年来，我坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是认真学习安全生产法律法规和业务知识，不断提升自身的业务素养和执法水平。三是积极参加各类培训和学习交流活动，拓宽视野，增长见识。通过不断学习，我和办公室全体成员的政治素质和业务能力都有了显著提升。

#### 二、强化管理，提升效能

在管理上，我注重制度建设，完善内部管理机制。一是修订和完善了办公室各项规章制度，包括考勤制度、会议制度、公文处理制度等，确保各项工作有章可循、有据可依。二是推行目标管理责任制，将年度工作任务细化分解到每个科室、每个岗位、每个人，做到任务明确、责任清晰。三是加强绩效考核，实行月度考核与年终考核相结合，以考促学、以考促干，有效激发了全体干部职工的工作积极性和创造力。

#### 三、优化服务，保障有力

办公室是全局的枢纽和窗口，服务质量的高低直接影响到全局工作的顺利开展。一年来，我们始终坚持以服务为宗旨，不断优化服务方式，提高服务质量。一是做好日常服务工作。无论是文件起草、会议组织还是接待来访、信息报送等，我们都力求做到细致入微、高效快捷。二是加强协调沟通。对内加强与各科室的协调配合，对外加强与相关部门的沟通联系，确保各项工作顺利推进。三是注重细节管理。从办公用品的采购、发放到会议室的预定、清洁等，我们都力求做到规范有序、高效运转。

#### 四、突出重点，狠抓落实

在安全生产监管工作中，我们始终坚持以问题为导向，突出重点、狠抓落实。一是深入开展安全生产大检查活动。全年共组织开展了12次安全生产大检查活动，排查整治安全隐患230余处，有效预防了各类安全事故的发生。二是加强应急管理。修订完善了应急预案和处置流程，定期组织应急演练活动，提高了应对突发事件的能力和水平。三是积极推进安全生产标准化建设。全年共指导帮助企业完成安全生产标准化建设达标任务80余家次，有效提升了企业的安全管理水平。

#### 五、存在的问题和不足

回顾一年的工作虽然取得了一定成绩但仍然存在一些问题和不足：一是学习的系统性和深入性还不够需要加强学习的自觉性和主动性；二是管理的精细化程度还有待提高需要不断完善管理制度和机制；三是服务的创新性和实效性还有待加强需要不断探索新的服务方式和方法；四是工作的前瞻性和预见性还不够需要加强调查研究和分析研判能力。

#### 六、下一步工作计划

针对存在的问题和不足我们将采取以下措施加以改进：一是继续加强学习提高政治素质和业务能力；二是完善管理制度提高管理效能；三是创新服务方式提高服务质量；四是加强调查研究提高工作的前瞻性和预见性；五是注重团队建设提高凝聚力和战斗力。同时我们将继续围绕全局中心工作扎实做好各项服务保障工作为全局工作的顺利开展贡献更大力量！

总之在2025年里我和办公室全体成员在局党组的正确领导下在全局各科室的大力支持下取得了一定的成绩但也存在不少问题和不足。在新的一年里我们将继续努力拼搏锐意进取为推进我局各项工作再上新台阶而不懈奋斗！谢谢大家！