### \’2025信用社工作总结\’

#### 引言

2025年，对全国信用社系统而言，是充满挑战与机遇的一年。在复杂多变的经济环境下，我们信用社始终坚守服务“三农”、支持小微企业的初心，不断创新服务模式，提升金融服务质量，努力成为乡村振兴和区域经济发展的重要力量。本文旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并对未来的发展方向提出展望。

#### 一、服务“三农”成效显著

##### 1.1 信贷支持助力农业发展

2025年，我们信用社深入贯彻国家乡村振兴战略，累计发放涉农贷款超过500亿元，同比增长20%。通过推出“绿色农业贷”、“现代农业升级贷”等特色产品，有效支持了农业科技应用、农业结构调整和农产品品牌建设。特别是针对家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体，提供了定制化金融服务方案，助力提升农业生产效率和产品附加值。

##### 1.2 金融知识普及与培训

为增强农民金融素养，我们组织开展了超过1000场次的金融知识宣讲活动，覆盖农村人口达50万人次以上。通过线上线下相结合的方式，普及金融基础知识、防范金融诈骗技巧等内容，有效提升了农村居民的金融自我保护能力。

#### 二、小微企业金融服务持续优化

##### 2.1 信贷政策倾斜

面对小微企业融资难、融资贵的问题，我们信用社专门设立了小微企业信贷部门，简化贷款流程，缩短审批时间，实施利率优惠。全年共为近3万家小微企业提供了超过300亿元的信贷支持，有效缓解了其资金压力，促进了地方经济的活力与就业稳定。

##### 2.2 综合金融服务方案

除了传统的信贷支持外，我们还推出了包括财务顾问、供应链金融、电子商务对接在内的综合金融服务方案，帮助小微企业优化财务管理、拓宽销售渠道、提升市场竞争力。这些举措不仅增强了小微企业的生存能力，也为信用社会员单位带来了稳定的业务来源。

#### 三、数字化转型加速推进

##### 3.1 线上服务平台建设

顺应数字化转型趋势，我们信用社建立了完善的线上服务平台，实现了账户查询、贷款申请、还款、金融咨询等功能的一站式办理。通过大数据、人工智能技术的应用，提高了服务效率和客户体验，线上交易量占比提升至全年总交易量的60%。

##### 3.2 风险管理智能化

利用大数据分析技术，我们构建了一套全面的风险管理体系，实现了对信贷业务的全链条监控和预警。通过智能风控模型，有效识别并防控潜在风险，保障了资产安全，不良贷款率较去年下降了0.5个百分点。

#### 四、社会责任与品牌建设

##### 4.1 公益项目与社会责任

信用社积极参与社会公益事业，全年投入公益资金超过1000万元，用于支持教育、扶贫、环保等多个领域的社会公益项目。特别是针对偏远山区和贫困地区的金融服务空白点，实施了“金融普惠行动”，努力缩小金融服务差距。

##### 4.2 品牌形象塑造与传播

通过一系列的品牌宣传活动和社会责任报告发布，信用社的社会形象得到了显著提升。我们注重与媒体合作，讲述服务“三农”、支持小微企业的感人故事，传递正能量，增强了公众对信用社的信任和支持。

#### 五、面临的挑战与未来展望

尽管取得了一系列成绩，但我们清醒地认识到，在经济发展新常态下，信用社仍面临诸多挑战：如农村经济结构转型升级带来的金融服务需求变化、金融科技快速发展带来的竞争压力等。未来，我们将继续深化金融服务创新，加强金融科技应用，提升服务质量和效率；同时，加强与政府、企业、社会各界的合作，共同推动农村经济社会发展。

总之，2025年是信用社发展历程中具有里程碑意义的一年。我们将以此为契机，不忘初心，牢记使命，持续探索符合中国国情和农村实际的金融服务模式，为实现农业强、农村美、农民富的目标贡献力量。